企划是什么，什么时候先做企划

企划解决什么问题

企划把“面向谁、介绍什么、从哪里来到页面、希望完成什么行动”整理为团队能共同检查的方案。它保存的不只是标题，而是每个板块为什么存在、先后顺序如何服务用户的判断。适合方向还没有对齐的新页面，也适合需要更换受众或行动路径的改版。

企划可以单独作为工作成果交给设计或制作团队。它是 Ptengine AI 中的一条工作路径，并不是使用其他应用前必须完成的流程。

三步分别产出什么

1. 基本信息：选择用户画像、产品、渠道和目标资产，补充本次诉求与必须保留的条件。
2. 构成：决定板块顺序，确认标题、说明、按钮等文案，以及每块的作用。
3. 线框：把文案排成可浏览布局，检查阅读顺序与设备差异，确认后可选择“进入编辑器”。

这是从企划制作页面的流程；Figma、网页和 HTML ZIP 导入使用各自入口。前提改变时，后续构成和线框也需要重新检查，不能只换首屏标题。

什么时候可以直接进入编辑

如果页面的目标和信息顺序已经确定，只需修正价格表中的一句说明、换图片或调整间距，通常可以直接编辑页面。把这类局部问题重新做成完整企划，会重复已经完成的判断。

如果变更涉及另一类用户、新的广告承诺、不同的转化目标，先回到企划更合适。检查“用户为什么来、看完为什么行动”是否仍然成立，再决定要修改哪些板块。

用什么标准评审企划

评审时先看依据，再看文案。确认用户顾虑有访谈或行为线索支持，产品优势有可核对的说明，按钮承诺与实际后续步骤一致。把未知内容明确写为需要确认的事项，不让 AI 补出的事实直接进入公开文案。

线框评审先集中在结构、内容与行动路径。颜色、字体和最终图片风格属于后续设计判断；线框中的占位图片不能作为已经准备好的素材交付。

如何复用和交接

交接时同时提供受众与目标、采用的主张、构成、线框和待补素材清单。设计师需要知道哪些文字已经确认，哪些只是占位；开发人员则需要知道哪些按钮、表单或互动还需要实现和验证。

同一业务目标可以复用企划作为起点，但新的流量渠道和人群需要重新判断。复制一份方案后，至少核对首屏承诺、证据顺序和行动成本，不要只替换项目名称。

选择下一步

还没有清楚的输入时，先定义受众与目标；已有前提时，继续设计价值主张。如果构成已确认，可直接检查线框与导出。企划结束的标志是团队理解了页面要解决的问题，而不是所有候选文案都被采用。