首次项目检查清单

先确认业务与工作范围

这里的“项目”指一次有明确目标的工作，不要求你在产品中创建同名对象。开始前记录站点或品牌、目标用户、负责人与希望完成的结果，并确认当前 Profile 与这项工作一致。多个品牌共用账号时尤其要避免选错范围。

如果你通过邀请加入团队，先确认能看见所需内容。某个菜单缺失可能与权限或开放范围有关，不意味着数据丢失。请按当前账号显示的入口开展工作，不要把其他教程中的新界面当作所有账号必须具备的步骤。

准备能被核实的基础资料

准备产品或服务说明、目标用户、当前活动条件、品牌表达要求与转化目标。每份资料标注适用对象和更新时间；不知道的地方直接写“待确认”。不要让 AI 为了填满结构自行补充价格、保证、认证或未发布功能。

对于已有页面，补充准确地址与本次修改范围。对于分析任务，说明近期是否调整广告、价格或页面版本。这些资料无需一次很长，但关键事实应清楚且互不矛盾，避免让后续生成建立在错误前提上。

分析前检查采集与口径

分析已有网站时，需要在该网站安装目标 Profile 的基本标签。Ptengine AI 制作页的编辑预览、公开网址和 HTML 导出采用不同采集方式：发布到自有域名时会装入采集标签，但编辑预览不能用于验证生产采集，应测试最终公开网址；导出时还要确认是否包含采集。具体分支见安装与数据可见性检查。

准备发布到自有域名时，先确定域名管理负责人，完成 DNS 配置与连接验证，操作见发布到自己的网站。分析前分别确认代码存在、采集请求与报表可见性，并统一日期、时区、设备与过滤条件。不要把目标设置前的历史缺失当作真实的零转化。

约定谁确认、谁执行

小团队也建议明确三件事：谁核实业务事实，谁负责内容或方案，谁决定发布与验证。一个人可以承担多项职责，但不应默认“AI 已经检查过”就等于业务负责人已经同意。重要限制与承诺需要相应负责人确认。

把希望协作的人加入正确范围，并让他们实际检查能否打开所需内容。可查看、可编辑与可发布不是同一件事。涉及权限调整时由管理员处理；不要为了让某一步顺利而不加判断地扩大所有人的权限。

用一次小任务检查是否准备好

1. 选一个目标页面或一份业务资产。
2. 用明确问题发起分析或生成，保留输入条件。
3. 检查引用资料、事实与结果范围。
4. 把发现交给负责人，确认一个下一步。

如果任务能完成且结果可解释，说明可以在相同范围继续。如果缺资料或结果与常识冲突，先回到背景与数据检查，不要通过反复重生成掩盖问题。第一次试跑的目的，是发现前提缺口，而不是追求最漂亮的输出。

保留下一次能够复用的记录

结束时留下任务目标、引用资料、采用的数据条件、确认后的结论与未解决事项。记录应足以让同事理解“为什么这样做”，而不只是看到最终页面或一段 AI 回答。可复用的业务背景和分析发现，经确认后再保存为资产。

下次工作前检查资料是否仍然有效。活动过期、产品条件改变或页面版本更新，都可能让原来的结论需要重新评估。维护这份简短记录，通常比不断累积没有适用范围的长文档更有价值。