选择第一项任务：分析、整理知识还是制作
根据已有数据、素材和目标，选择能够验证结果的起点。
从阻碍工作的具体问题开始
不要先问“我应该把所有功能都用一遍吗”。先写出目前最需要推动的一件事：不了解转化下降的原因、制作前缺少统一资料，还是已有方案需要落地。任务越具体，越容易决定使用哪个入口，也越容易知道什么时候算完成。
把任务写成“对象＋问题＋期待产出”。例如“检查移动端商品页，找出需要进一步验证的两个流失点”，比“分析整个网站”更适合作为第一次工作。先解决一个问题，再逐步扩展范围。
已经有访问数据：先理解一个现象
选择一个业务重要且有数据的页面，准备时间范围、目标以及要比较的条件。在 Insight 中先问“这个期间发生了什么”，确认访问、点击与目标变化，再追问差异集中在哪类用户或哪些页面区域。不要一开始就要求 AI 解释全部原因。
成果应是一份能复查的观察：比较条件、关键数值、可能的解释与还缺少的证据。若数据为空，先检查采集与筛选条件。没有数据时生成的通用建议，不能替代对当前网站的真实分析。
资料分散：先整理一个可复用资产
如果团队每次都要解释商品特点、目标客户或品牌禁用表达，优先整理业务资产。不要把所有文档不加筛选地一次塞入。先选一个最常使用的对象，写清事实、适用范围、信息有效期，以及需要人工确认的部分。
例如整理一份产品介绍时，把已确认的功能与准备中的功能分开，把常规价格与活动条件分开。完成后请熟悉业务的人核对，再用一次具体提问检查 AI 是否理解正确。资产质量应以能否减少重复解释来判断。
目标明确：先企划，再检查制作结果
已经知道用户、产品、流量来源与转化目标时，可以从企划开始。先检查要传递的主张和页面结构，再进入制作；已有页面的团队也可以从现有内容的调整开始。不要为了完成流程而重新制作不需要替换的页面。
制作结果至少要核对事实、承诺、跳转目标与移动端阅读体验。AI 给出的文案和布局是供你判断的方案，不能因为生成成功就直接认定可发布。入口名称与可用操作按当前账号界面确认。
提前约定完成标准
每项任务都应有一个简单的完成标准。分析任务可以是“确认差异在哪，并列出验证方法”；资产任务可以是“事实经负责人确认，能被正确引用”；制作任务可以是“内容审核通过，预览与链接检查完成”。不要把“让 AI 再优化一点”当成无限循环的目标。
同时写下不能从这项任务得出的结论。一次分析不能证明因果，一份资产不能保证所有输出永远正确，一个页面上线也不能证明转化提升。明确边界能让后续评估更客观。
遇到阻碍时先缩小任务
没有权限时请管理员确认，不要用无关范围替代；没有数据时先做采集检查或整理背景；结果太泛时补充对象、时间与限制条件；结果过多时只保留一项能采取行动的发现。这样可以区分是入口问题、资料问题还是问题本身太大。
保留第一次任务的输入与结论，并记录尚未解决的问题。下一次可以沿着同一问题继续，也可以把确认后的背景整理成共享资产。你不需要先完成一整套配置，才开始一项有价值的工作。