会話でアセットを参照する
必要なアセットを明示し、データの問いと業務の背景をそろえます。
保存済みでも、その会話で参照されるとは限らない
Insight のデータ会話では、背景を明示することが大切です。ブランド、商品、施策の資料を保存済みでも、今回の問いに含まれていると決めつけず、@ で必要なアセットを選び、分析での役割を伝えます。
ページ生成でのブランド情報の自動参照を、すべての AI 会話や編集操作に当てはめないでください。データの対象と業務アセットを分け、前者で事実、後者で目的との関係を確認します。自動参照の範囲と上限はブランド情報の設定を参照してください。
問いに関係する資料を選ぶ
まず問いを決めてから資料を選びます。施策ページの分析なら現在の条件と対象ユーザー、ブランド文章の確認なら該当する表現ルールを参照します。同じ範囲の全資料を加えたり、終了した条件を混ぜたりする必要はありません。
名前、内容、適用日を確認します。似た資料を複数使う場合は、どちらを優先し、もう一方を何の比較に使うかを伝えます。資料の量より、明確な優先関係が重要です。
参照を選び、使い方を伝える
- 利用中の会話で @ を入力し、選択できる対象を確認します。
- 正しいアセットを選び、作業範囲が一致するか確認します。
- 問い、期間、分析対象、欲しい成果を書きます。
- 資料は背景として使い、実際のデータを置き換えないことを伝えます。
例：「この商品資料を参考に、直近二週間のモバイル商品ページの問い合わせを調べてください。まず観測された差を挙げ、次に検証すべき仮説を二つ示し、資料にない機能は補わないでください」。選択できる対象は権限によって異なります。
正しい背景を使った回答か確認する
回答は、事実が資料と一致するか、データが指定範囲か、推論が根拠を超えていないかの三点で確認します。資料に「配送条件が気になる」とあっても、説明領域の閲覧変化だけで、すべての離脱理由が配送への不安だとは言えません。
参照が使われたか分からなければ、採用した前提と未確認事項を先に整理させます。ブランド名が出ているだけで、全資料を理解し、すべての制約を守ったと判断しないでください。
資料が見つからない、回答が食い違うとき
見つからない場合は、Profile、名前、アクセス権、保存状況を順に確認します。権限を迂回するために別チームの機密情報をコピーしないでください。名称変更や版の不明点は、管理担当に確認します。
回答が矛盾する場合は、正式な資料一つに絞って問い直し、必要な背景を順に足します。会話に古い条件があるなら、何を新しい版で置き換えるかを伝えます。重要な仕事では、前提が明確な新しい問いから始める方法もあります。
役立つ結果を知識に戻す
新しい発見があれば、今回だけの観察と、再利用できる知見を分けます。保存時には期間、対象、比較条件、結論の限界を残します。魅力的な一文だけでは、次の場面に使えるか判断できません。
会話はアセットを自動更新する指示ではありません。元資料を直す必要があるなら明示的に更新し、新しい分析結果なら関連する知識として保存します。短期の現象を恒久的なブランド事実として上書きしないようにします。